Dünya’da birçok ülke sosyoekonomik zorluklarla karşı karşıya. Eşitsizlik artıyor. Toplumlar kimlik krizlerine maruz kaldıkça birlik beraberlik zayıflamakta. Hükümetlere olan güven gitgide azalıyor.

Birçok seçmen ve politikacı, bunlar için ticaret, teknoloji ve göçü suçluyor. Ama bu görünüşte çözülemez bir bulmacanın doğmasına neden oluyor. İnsanlar gittikçe sinirli olmaya başlıyor, ticaret, teknoloji veya göçten hiçbir iyiliğin gelmeyeceğini düşünüyorlarsa ve hükümetlerine veya diğer vatandaşlarına çözüm sunmaları konusunda güvenmiyorlarsa, ne yapılabilir?

İskandinav ülkeleri; Danimarka, Finlandiya, İzlanda, Norveç ve İsveç, bir yol olduğunu bizlere gösteriyor. Yıllardır öncülük ettikleri İskandinav modelinin birkaç temel bileşeni var: ücretsiz, kaliteli eğitim ve sağlık hizmetleri sunan bir refah devleti; esnek işe alım ve işten çıkarmayı güçlü sosyal güvence ile birleştiren bir “güvenceye dayalı” istihdam modeli ve düşük tarifeler ve ticaretin önünde en az engele sahip açık pazarlar.

Ancak bu iyi bilinen özelliklerle birlikte, İskandinav modelinin daha az takdir edilen bir yanı daha var: yapıcı milliyetçilik. Bu milliyetçilik modeli, anavatan veya ten rengi ile değil, kişinin toplumun refahına yaptığı katkılarla tanımlanır. Olumlu ekonomik trendlerin yardımıyla, bu özel unsurlar, büyümeyi ve dinamizmi eşitlik ve sosyal barış ile uzlaştıran sosyal ve yönetişim modelini yaratmıştır. Doğru şekilde anlaşılırsa, İskandinav modeli, dünyanın geri kalanı için önemli dersler vermekte.

Zenginliği, düşük oranlı eşitsizlikleri ve iyi şekilde işleyen refah devletleri sayesinde, İskandinav ülkeleri uzun zamandır diğer sanayileşmiş ülkelere örnek teşkil ediyor. İdeologlar onların başarılarında genellikle tek bir faktöre (spektrumun bir ucunda geniş sosyal destek ve diğer tarafta serbest ticaret) değinmiş ve tüm sistem için bir etiket çıkarmaya çalışmıştır.

Son yıllarda, bu modelle üç temel unsur da ön plana çıktı: sosyoekonomik bir model, toplumsal bir tutum ve makroekonomik ve teknolojik eğilimleri yönetmek söz konusu olduğunda pragmatizm. Sosyoekonomik modelin üç ana ögesi vardır: ücretsiz evrensel sağlık hizmeti, kaliteli eğitim ve uygun fiyatlı konut. Bu üç öge ne rastgele yapılmış ne de tartışmaya açıktır: Neredeyse evrensel olarak, hem İskandinav ülkelerinde hem de dünyanın dört bir yanındaki akademisyenler tarafından, eşit erişim ve fırsatın ana garantileri olarak kabul ediliyor. Bu ögeleri kamu politikasının merkezine koymak, bu nedenle çok önemlidir.

İskandinav sosyoekonomik modelin bir başka niteliği de serbest ticaret ve rekabettir. Bu politika, İskandinav şirketlerinin ve girişimcilerinin dış pazardaki ithalatı karşılarken küresel pazarlarda rekabet etmelerini sağlamıştır.

İskandinav modelinin pek de göz önünde bulunmayan kısmı ise güçlü ama yapıcı milliyetçiliğidir. Her şeyden önce Danimarkalı, Finlandiyalı, Norveçli veya İsveçli olmak pozitif sosyal değerlere alışmak anlamına gelir. İskandinav yurtseverliği, vatandaşlar, özel sektör ve hükümet arasında güveni artıran ve bireyleri toplumun refahına katkıda bulunmaya teşvik eden bir sosyoekonomik modele bağlılık üzerine odaklanmaktadır.

İskandinav vatandaşlarının birbirlerine olan güveni ve bu güveni destekleyen ortak ulusal kimlik, güçlü avantajlar getirmektedir. Hükümetlerin, sendikaların ve işletmelerin rakip olmak yerine işbirliği içinde çalışmalarını sağlar. Hükümetlerin yüksek bütünlük ve şeffaflık standartlarına uymasını sağlar ve böylece diğer gelişmiş ülkelerinkinden çok daha ucuz olan birinci sınıf sağlık sistemleri de dahil olmak üzere etkili hizmet sunar.

Diğer ülkeler de vatandaşları arasında güven inşa edebilirler. Onlar da işçilerin güvenliğini sağlayıp onları himayecilik ve soyutlanmaya karşı savunurken ekonomik dinamizmi ve rekabeti teşvik edebilirler. Etkin devlet hizmetleri sağlamak ve kapsamlı refah devletini finanse etmek için yeterli vergi toplarken açık pazarlara ve rekabetçi şirketlere sahip olabilirler. Kısacası İskandinav modeli, bu karmaşa dolu dönem için dünyaya umut dolu bir mesaj sunuyor.

Kaynak: Dünya Ekonomik Forumu / Link: https://www.weforum.org/agenda/2020/01/the-new-nordic-model/
Yasal Uyarı: Bu içerikte yer alan bilgi, görsel, tablolar, açıklama, yorum, analiz ve bir bütün olarak içeriğin tamamı sadece genel bilgilendirme amacıyla verilmiştir. Kişi veya kuruma özel profesyonel bir bilgilendirme ve yönlendirmede bulunma amacı güdülmemiştir. Konu ile benzerlik gösterse de her işletmenin kendi özel şartları nedeniyle farklı durumları olabilir. Bu nedenle, bu yazıda belirtilen içerikte yola çıkarak işletmenizi etkileyecek herhangi bir karar alıp uygulamaya geçmeden önce, uzmanına danışmanız menfaatiniz gereğidir. Muhasebenews veya ilişkili olduğu kişi veya kurumlardan hiç biri, bu belgede yer alan bilgi, tablo, görsel, görüş ve diğer türdeki tüm içeriklerin özel veya resmi, gerçek veya tüzel kişi, kurum ve organizasyonlar tarafından kullanılması sonucunda ortaya çıkabilecek zarar veya ziyandan sorumlu değildir.

Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü’nün (OECD) yayınladığı verilere göre, Norveç, OECD bölgesindeki en yüksek yaşam standartlarına sahip olmaya devam ediyor, ancak gelecek için bunları sürdürme konusunda zorluklarla karşı karşıya. OECD refah göstergeleri Norveç’i en üst sıradaki ülkeler arasına koydu. Rapor edilen refah, işler ve kazançlar, iş-yaşam dengesi ve gelir dağılımı çoğu ülkeye kıyasla fazlasıyla olumlu.

Ancak, Norveç’in refahı için büyük öneme sahip olan yüksek ekonomik verilerin ve kapsamlı kamu hizmetlerinin sürdürülmesi zor. Varlık fonundaki hızlı büyümeden kaynaklı hızlı kamu harcamaları artışı için artık bir gelecek görünmüyor. Kamu hizmetlerini finanse etmek ve yeni projeler geliştirmek daha da zor. Devam eden zayıf verimlilik artışı, nispeten yüksek işgücü maliyetleri, artı işgücü katılımının zayıflaması, refah konusunda iyi sonuçları desteklemek için ekonomik kapasiteyi azaltmaktadır.

Norveç, hedeflere ulaşmak için ulaşımla ilgili sera gazı emisyonlarını önemli ölçüde azaltmalıdır. Kapsamlı hidroelektrik sayesinde, Norveç nispeten düşük taban emisyonlarına sahiptir, ancak hedeflere ulaşması için önemli miktarda emisyon azaltımı gerekmektedir. Emisyonların yaklaşık yarısı Avrupa Ticaret Programının dışında ve bunların büyük bir kısmı ulaşımla ilgili. Karbon fiyatlandırmasındaki büyük farklar politikanın yetersiz olduğu anlamına geliyor.

Kaynak: Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü (OECD) / Link: http://www.oecd.org/economy/norway-economic-snapshot/
Yasal Uyarı: Bu içerikte yer alan bilgi, görsel, tablolar, açıklama, yorum, analiz ve bir bütün olarak içeriğin tamamı sadece genel bilgilendirme amacıyla verilmiştir. Kişi veya kuruma özel profesyonel bir bilgilendirme ve yönlendirmede bulunma amacı güdülmemiştir. Konu ile benzerlik gösterse de her işletmenin kendi özel şartları nedeniyle farklı durumları olabilir. Bu nedenle, bu yazıda belirtilen içerikte yola çıkarak işletmenizi etkileyecek herhangi bir karar alıp uygulamaya geçmeden önce, uzmanına danışmanız menfaatiniz gereğidir. Muhasebenews veya ilişkili olduğu kişi veya kurumlardan hiç biri, bu belgede yer alan bilgi, tablo, görsel, görüş ve diğer türdeki tüm içeriklerin özel veya resmi, gerçek veya tüzel kişi, kurum ve organizasyonlar tarafından kullanılması sonucunda ortaya çıkabilecek zarar veya ziyandan sorumlu değildir.

Bakan, Milli Eğitim Bakanlığı ile görüşerek, yapılan protokolle Türkiye’nin rekabet gücü ve refahını artırmak, sürekli kılmak için daha yenilikçi, ileri teknolojili ve yüksek katma değerli üretim yapısına geçişte zorunlu olan mesleki eğitim sistemini güçlendirmeyi amaçladıklarını söyledi.

Bakan, atölye ve laboratuvar öğretmenlerine OSB’lerde var olan sektörlere yönelik işbaşı eğitimleri vereceklerini, öğrencilere ise OSB’lerdeki işletmelerde beceri eğitimi ve staj imkânları sağlayacaklarını ifade etti.

Ayrıca OSB’lerdeki mevcut çalışanlara yönelik meslek geliştirme ve uyum kursları açılacak ve OSB’lerde teknik kolej yaptırılarak, yapılan teknik kolejlerin bina yapım işlerinin krediyle desteklenmesini sağlayacaklarını da belirtti.

Kaynak: Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Yasal Uyarı: Bu yazıdaki bilgiler sadece genel bilgilendirme amacıyla verilmiştir. Kişi veya kuruma özel profesyonel bir bilgilendirme amacı güdülmemiştir. Konu ile benzerlik gösterse de her işletmenin kendi özel şartları nedeniyle farklı durumları olabilir. Bu nedenle, bu yazıda belirtilen bilgilerden yola çıkarak işletmenizi etkileyecek herhangi bir karar alıp uygulamaya geçmeden önce, uzmanına danışmanız menfaatiniz gereğidir. Muhasebenews veya ilişkili olduğu kişi veya kurumlardan hiç biri, bu belgede yer alan bilgilerin özel veya resmi, gerçek veya tüzel kişi, kurum ve organizasyonlar tarafından kullanılması sonucunda ortaya çıkabilecek zarar veya ziyandan sorumlu değildir.