IMF yetkilileri, söz konusu yazıda, hükümetlerin ağır borçlu firmaları desteklemesi veya yeniden yapılandırmayı seçmeleri gerektiğini belirtti.

Şirketlerin faiz oranlarının düşük olduğu küresel finansal krizin ardından rekor borçlarla yeni tip koronavirüs (Kovid-19) krizine girdiklerine işaret edilen yazıda, kurumsal borç tutarının 2020 sonunda 83 trilyon dolara ve küresel GSYH’nin yüzde 98’ine ulaştığı aktarıldı.

Yazıda, gelişmiş ekonomiler ve Çin’in 2020’deki 8,9 trilyon dolarlık artışın yüzde 90’ını oluşturduğu kaydedildi.

Merkez bankalarının enflasyonu kontrol etmek için faiz oranlarını yükselteceğine, şirketlerin borç ödeme maliyetlerinin artacağına dikkat çekilen yazıda, “Hükümetler krizin zirvesinde zor durumdaki firmalara verdikleri mali desteğin ölçeğini küçülttükçe kurumsal zayıflıklar açığa çıkacak.” değerlendirmesi yer aldı.

Yazıda, hükümetlerin ekonomik toparlanmaya yönelik riskleri yönetirken zor kararlarla karşı karşıya kaldığı belirtilerek, politika yapıcıların toparlanma risklerini bertaraf etmek için ayakta kalabilecek firmalara destek sağlamaya odaklanmalarının ve çok zarar almış firmalar için ise yeniden yapılandırmaya hazırlanmalarının gerektiği ifade edildi.

Kaynak: İTO Haber
Yasal Uyarı: Bu içerikte yer alan bilgi, görsel, tablolar, açıklama, yorum, analiz ve bir bütün olarak içeriğin tamamı sadece genel bilgilendirme amacıyla verilmiştir. Kişi veya kuruma özel profesyonel bir bilgilendirme ve yönlendirmede bulunma amacı güdülmemiştir. Konu ile benzerlik gösterse de her işletmenin kendi özel şartları nedeniyle farklı durumları olabilir. Bu nedenle, bu yazıda belirtilen içerikte yola çıkarak işletmenizi etkileyecek herhangi bir karar alıp uygulamaya geçmeden önce, uzmanına danışmanız menfaatiniz gereğidir. Muhasebenews veya ilişkili olduğu kişi veya kurumlardan hiç biri, bu belgede yer alan bilgi, tablo, görsel, görüş ve diğer türdeki tüm içeriklerin özel veya resmi, gerçek veya tüzel kişi, kurum ve organizasyonlar tarafından kullanılması sonucunda ortaya çıkabilecek zarar veya ziyandan sorumlu değildir.

Belirtmek gerekir ki; kurumsal gelişim kesinlikle bir yönetim danışmanlık biçimi, sadece bir eğitim ve gelişim uygulaması, çevresinden kopuk bir uygulama aracı veya kısa dönemli bir yapılanma değildir.

Yönetim Danışmanlığı, bağımsız, konusunda bilgili ve deneyimli kişi veya kişiler tarafından özel, kamu ve diğer işletmelerde farklı alanlardaki sorunların belirlenmesi, araştırılması ve tavsiyelerde bulunulmasını kapsayan bir hizmettir. Bilindiği üzere yönetim danışmanlığı süresince sözleşme kapsamındaki finansman, pazarlama veya tedarik zinciri yönetimi gibi belirli işletme alanlarına yoğunlaşılmaktadır. Sadece danışmanlık alanlarına ilişkin öneriler yaparak işletmenin gelişimine katkı sağlanması hedeflenir. Bu noktada yönetim danışmanlığı, kurumsal gelişimin temel değerlerini ekseriyetle göz ardı etmektedir. Hâlbuki kurumsal gelişim, belirlenen hedeflere ulaşmak amacıyla geçerli süreçler üzerinde istişare yapmayı gerektirir.

Kurumsal gelişim sürecinde hedefe yönelik gerekli değişimler ve/veya dönüşümler için farklı müdahale araçları kullanılmaktadır. Bu çerçevede kurumsal gelişim uzmanları ve uygulamacılar, işletmenin tüm girdi-süreç-çıktı faktörlerini tanımlı ve tanımlı olmayan (resmi-gayri resmi) olarak görmek ister.

Kurumsal gelişim uygulamalarında süreçleri tam kapsamlı olarak açıklayan unsurların birbirleri ile etkileşimlerinin belirlenmesi gerekmektedir. Yönetim danışmanlığı sırasında sadece sözleşme kapsamındaki belirli birimlere yoğunlaşmak kurumsal gelişimin doğrularından uzak bir yaklaşım olacaktır. Kurumsal gelişim uzmanları böyle bir çalışmayı ancak ve ancak şirket bünyesindeki uygulamacılar ile birlikte yapabilir.

Kurumsal gelişim çalışmalarında sorun alanlarını ve öncelikli sorunları belirlemek esastır. Şirket bünyesindeki uygulamacılar ile birlikte sistem yaklaşımına göre hazırlanmış eylem planları harekete geçirilir. Gerektiğinde geri beslemeler ile çözümlemeler yapılır. Bunların sağlıklı yapılabilmesi için ise firmadaki tüm ilgili birimlerin birbirleri ile konuşması, kurumsal gelişim uzmanlarının birimlerin süreçlerine hâkim olması ve sağlıklı temellere oturan analizler ortaya çıkarması gerekmektedir. Bahsedildiği üzere kurumsal gelişim çalışmaları yöntemi, yaklaşımı ve kapsamı ile yönetim danışmanlığı uygulamalarından farklılaşmaktadır.

Bireysel ve kurumsal öğrenme, kurumsal gelişim sürecinin olmazsa olmazlarındandır. Aynı zamanda kurumsal gelişimin temel anahtarlarından biridir. Fakat kurumsal gelişim çalışmaları şirket içi ve şirket dışı eğitim uygulamalarına sınırlandırılamaz. Eğitim uygulamalarında yöntemlerin, sistem yapısının veya yetkinliklerin öğrenilmesi nihai hedef olmaktadır. Kurumsal gelişim ise esas olarak değişim çabaları üzerinde durur. Kurumsal değişim gayretleri eğitim programları katılımcılarını kapsayabilir de kapsamayabilir de. Şirketlerin çoğunda eğitim programları birbirinden bağımsız olarak yapılandırılmakta ve uygulanmaktadır. Eğitimler değerlendirilirken uygulama, davranış değişikliği ve iş sonuçlarına etkisi üzerinde pek durulmamaktadır. Kurumsal gelişim açısından kurumun yapısal unsurlarını ve karşılıklı etkileşimlerini belirlemek ve gerekli müdahale araçlarını kullanmak gerekir. Kurumsal gelişim sürecinde özel kesim, yapılandırılmış eğitimler yapılmalı ve eğitimlerin vaka çözümlemeleri ile uygulanması gerekmektedir.

Kişisel gelişim kurumsal gelişimin ayrılmaz bir aşamasıdır. Kurumsal gelişime giden yolda kişisel gelişim tam kapsamlı sistematik değişimde kaldıraç etkisi oluşturmak üzere planlanmalıdır. Aksi takdirde boşa zaman ve para kaybına neden olacaktır.

Kurumsal gelişim uzun süreli ve kalıcı değişimlerin üzerine eğilir. Değişime giden yolda kısa süreli bireysel, ekip veya kurumsal müdahale araçları kullanılabilir. Unutmayalım ki kurumsal gelişim çabaları uzun süreli sistematik değişimleri hedefler.

Doğrudur; kurumsal gelişim, ara sıra kurumsal eğitimlerin ve standart modellerin uygulanmasını içerebilir. Ancak kurumsal gelişim tüm bunların çok ötesindedir. Kurumsal gelişimi uygulama araçları ile karıştırmamalıyız. Her organizasyonun kendine göre bir yapısı ve işleyişi olduğunu ve uygulamaların da bu kapsamda şekilleneceğini unutmamak gerekir. Kurumsal gelişim bireyin, ekibin ve kurumun bir noktadan diğer noktaya gidebilmesi için gereken katı bir yöntemin ötesinde bir çalışmadır.

Kurumsal gelişim, sorunları çözmede genellikle esneklik gerektiren organizasyon yapısının sosyal ve kişisel dinamiklerine uyum sağlamayı kapsar. Standart hale getirilmiş yöntemlere ve araçlara pek ihtiyaç duymaz. Burada kurumsal gelişim değerleri belirleyici ve yönlendirici olacaktır.

Dr. Öğr. Üyesi Ayhan ARTAR
AA Kurumsal Gelişim Hizmetleri A.Ş.
aagelisim.com.tr

Kaynak: Tam Link https://www.aagelisim.com.tr/bizden-size/ogrendiklerimiz/default/kurumsal-gelisim-ne-degildir
Yasal Uyarı: Bu içerikte yer alan bilgi, görsel, tablolar, açıklama, yorum, analiz ve bir bütün olarak içeriğin tamamı sadece genel bilgilendirme amacıyla verilmiştir. Kişi veya kuruma özel profesyonel bir bilgilendirme ve yönlendirmede bulunma amacı güdülmemiştir. Konu ile benzerlik gösterse de her işletmenin kendi özel şartları nedeniyle farklı durumları olabilir. Bu nedenle, bu yazıda belirtilen içerikte yola çıkarak işletmenizi etkileyecek herhangi bir karar alıp uygulamaya geçmeden önce, uzmanına danışmanız menfaatiniz gereğidir. Muhasebenews veya ilişkili olduğu kişi veya kurumlardan hiç biri, bu belgede yer alan bilgi, tablo, görsel, görüş ve diğer türdeki tüm içeriklerin özel veya resmi, gerçek veya tüzel kişi, kurum ve organizasyonlar tarafından kullanılması sonucunda ortaya çıkabilecek zarar veya ziyandan sorumlu değildir.

BENZER İÇERİKLER

Kurumlarda Dönüşüm, Değişim ve Gelişim (Bahman HUSEYNLI)

T.C.
HAZİNE VE MALİYE BAKANLIĞI

19 HAZİRAN 2019

BASIN DUYURUSU

Bakanlığımızca 19 Haziran 2019 tarihinde doğrudan satış yöntemi ile 21 Haziran 2019 valörlü, 18 Haziran 2021 itfa tarihli olarak;

• TRD180621T15 ISIN kodlu 6 ayda bir %1,00 kira ödemeli 8 ton 10 kilogram (995/1000 saflıkta) altın karşılığı Altına Dayalı Kira Sertifikası ihracı gerçekleştirilmiştir.

• Söz konusu ihraçla birlikte 2019 yılında kurumsal yatırımcılara toplam 32 ton 304 kilogram altın karşılığı Altına Dayalı Kira Sertifikası ve 1 ton 883 kilogram Altın Tahvili olmak üzere toplam 34 ton 187 kilogram (995/1000 saflıkta) altın karşılığı borçlanma senedi ihraç edilmiştir.

Kamuoyuna duyurulur.

Kaynak: Hazine ve Maliye Bakanlığı
Yasal Uyarı: Bu içerikte yer alan bilgi, görsel, tablolar, açıklama, yorum, analiz ve bir bütün olarak içeriğin tamamı sadece genel bilgilendirme amacıyla verilmiştir. Kişi veya kuruma özel profesyonel bir bilgilendirme ve yönlendirmede bulunma amacı güdülmemiştir. Konu ile benzerlik gösterse de her işletmenin kendi özel şartları nedeniyle farklı durumları olabilir. Bu nedenle, bu yazıda belirtilen içerikte yola çıkarak işletmenizi etkileyecek herhangi bir karar alıp uygulamaya geçmeden önce, uzmanına danışmanız menfaatiniz gereğidir. Muhasebenews veya ilişkili olduğu kişi veya kurumlardan hiç biri, bu belgede yer alan bilgi, tablo, görsel, görüş ve diğer türdeki tüm içeriklerin özel veya resmi, gerçek veya tüzel kişi, kurum ve organizasyonlar tarafından kullanılması sonucunda ortaya çıkabilecek zarar veya ziyandan sorumlu değildir.

T.C.
HAZİNE VE MALİYE BAKANLIĞI

18 HAZİRAN 2019

BASIN DUYURUSU

Sermaye piyasalarının gelişimine katkıda bulunulması, yurtiçi tasarrufların artırılması, yatırımcı tabanının genişletilmesi ve finansman araçlarının çeşitlendirilmesi amacıyla başta Emeklilik ve Yatırım Fonları olmak üzere kurumsal yatırımcılara yönelik 21 Haziran 2019 valör tarihli Altına Dayalı Kira Sertifikası ihracı gerçekleştirilecektir.

Söz konusu kira sertifikası ihracı Borsa İstanbul Kıymetli Madenler ve Kıymetli Taşlar Piyasası (KMKTP) üyesi bankalara Doğrudan Satış yöntemi ile gerçekleştirilecek olup yatırım ve emeklilik fonları gibi diğer kurumsal yatırımcılar taleplerini KMKTP üyesi Bankalar üzerinden Bakanlığımıza iletebileceklerdir.

Taleplerin KMKTP üyesi Bankalar tarafından 19 Haziran 2019 saat 14:00’a kadar Bakanlığımıza faks veya e-posta aracılığıyla iletilmesi gerekmektedir. Taleplere ilişkin form ekte yer almaktadır.

Altına Dayalı Kira Sertifikası, Kıymetli Maden Standartları ve Rafinerileri Hakkında Tebliğ kapsamında Borsa İstanbul tarafından belirlenen niteliklere uygun olan LBMA Sertifikalı 995/1000 saflıktaki 1 kg.’lık külçe altınlar karşılığında ihraç edilecektir.

Yatırımcılar ihraca asgari 995/1000 saflıktaki 1 kg. külçe altın ve katları şeklinde katılım sağlayabileceklerdir.

Yatırımcılara valör tarihinde 1000/1000 saflıktaki 1 gram altın için 1 adet kira sertifikası ihraç edilecek olup bu kapsamda 995/1000 saflıktaki 1 kg.’lık külçe altın karşılığında 995 adet kira sertifikası ihraç edilecektir.

İtfa tarihinde yatırımcılara, hesaplarında bulunan 995 adet Altına Dayalı Kira Sertifikası karşılığında, yukarıda belirtilen niteliklere uygun olan LBMA Sertifikalı 995/1000 saflıkta 1 kg.’lık külçe altınlar teslim edilecektir. Kira ödemeleri ile itfa işlemlerine ilişkin detaylı bilgiye yatırımcı kılavuzundan ulaşılabilmektedir.

İhraç edilecek kira sertifikaları, Borsa İstanbul Borçlanma Araçları Piyasası’nda 995 nominal menkul kıymet ve katları şeklinde işlem görebilecek olup Merkezi Kayıt Kuruluşunda 995 ve katı şeklinde kayden saklanacaktır.

Kira sertifikası almaya hak kazanan bankalara, satış tutarları bilgisi 19 Haziran 2019 Çarşamba günü İHS (T.C. Merkez Bankası Ödeme Sistemleri İhale Sistemi) vasıtasıyla T.C. Merkez Bankası tarafından iletilecektir.

İhraç edilecek kira sertifikasının özellikleri aşağıda yer almaktadır:

Yatırımcılar söz konusu kira sertifikasına ilişkin bilgilere Bakanlığımız internet sayfasının Kamu Finansmanı>Yatırımcılar İçin Bilgiler bağlantısında yer alan “Kurumsal Yatırımcılara Yönelik Altına Dayalı Kira Sertifikası Yatırımcı Kılavuzu”ndan ulaşabilecektir. Ayrıca, yatırımcılar söz konusu sertifikalarla ilgili sorularını e-posta yoluyla kaf.finans@hmb.gov.tr adresine iletebileceklerdir.
Kamuoyuna duyurulur.

Ek 1-Teklif Formu

Altına Dayalı Kira Sertifikası Doğrudan Satış Teklif Formu

“Kurumsal Yatırımcılara Yönelik Altına Dayalı Kira Sertifikası Yatırımcı Kılavuzunda ve işbu ihraç duyurusunda yer alan hususlar çerçevesinde son teklif verme saatinden sonra teklifimizin Bakanlığımıza ulaşması durumunda teklifimizin geçersiz olacağını, ihraçta kazanmış olmamıza rağmen yükümlüğümüzü kısmen veya tamamen yerine getirmememiz durumunda bahsi geçen kılavuzda yer alan hususlar çerçevesinde sonraki 4 doğrudan satış ihracında yüzde 20 teminatla, söz konusu 4 ihraçta kazanılan tutarın ardından teminatın üzerine yatırılması gereken tutarın tarafımızca yatırılmaması durumunda ise sonraki ihraçlarda yüzde 100 teminatla katılacağımızı kabul ediyoruz.”

Yetkili İmzalar                                               Yetkili İmzalar                                           Adı-Soyadı:                                                   Adı-Soyadı:
Ünvanı:                                                         Ünvanı:
İmza:                                                           İmza:

Banka Kaşesi

Not: Islak imzalı teyit yazılarının 5 iş günü içerisinde T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı Kamu Finansmanı Genel Müdürlüğüne üst yazı ile gönderilmesi gerekmektedir.

İletişim Bilgileri:
T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı
Kamu Finansmanı Genel Müdürlüğü
İnönü Bulvarı No:36 Emek Çankaya/ANKARA
Telefon : +90 (312) 204 70 60/63 91
Faks : +90 (312) 204 71 45
E-Posta : kaf.finans@hmb.gov.tr
* Yetkili imza sahiplerinin e-posta adresleri.

Kaynak: Hazine ve Maliye Bakanlığı
Yasal Uyarı: Bu içerikte yer alan bilgi, görsel, tablolar, açıklama, yorum, analiz ve bir bütün olarak içeriğin tamamı sadece genel bilgilendirme amacıyla verilmiştir. Kişi veya kuruma özel profesyonel bir bilgilendirme ve yönlendirmede bulunma amacı güdülmemiştir. Konu ile benzerlik gösterse de her işletmenin kendi özel şartları nedeniyle farklı durumları olabilir. Bu nedenle, bu yazıda belirtilen içerikte yola çıkarak işletmenizi etkileyecek herhangi bir karar alıp uygulamaya geçmeden önce, uzmanına danışmanız menfaatiniz gereğidir. Muhasebenews veya ilişkili olduğu kişi veya kurumlardan hiç biri, bu belgede yer alan bilgi, tablo, görsel, görüş ve diğer türdeki tüm içeriklerin özel veya resmi, gerçek veya tüzel kişi, kurum ve organizasyonlar tarafından kullanılması sonucunda ortaya çıkabilecek zarar veya ziyandan sorumlu değildir.

Bir kurumun verimlilik, etkinlik ve tutumluluğunun hesaplanmasında; alanda lider
olarak nitelenen ve benzer işi yapan diğer kurumların ulaştıkları noktayı standart
olarak kabul ederek veyahut genel kabul görmüş endüstri ya da iş standartlarıyla da karşılaştırma yapılmasıdır.

Kaynak: Sayıştay/Performans ve Risk Denetim Terimleri/Araştırma/İnceleme/Çeviri Dizisi
Yasal Uyarı: Bu içerikte yer alan bilgi, görsel, tablolar, açıklama, yorum, analiz ve bir bütün olarak içeriğin tamamı sadece genel bilgilendirme amacıyla verilmiştir. Kişi veya kuruma özel profesyonel bir bilgilendirme ve yönlendirmede bulunma amacı güdülmemiştir. Konu ile benzerlik gösterse de her işletmenin kendi özel şartları nedeniyle farklı durumları olabilir. Bu nedenle, bu yazıda belirtilen içerikte yola çıkarak işletmenizi etkileyecek herhangi bir karar alıp uygulamaya geçmeden önce, uzmanına danışmanız menfaatiniz gereğidir. Muhasebenews veya ilişkili olduğu kişi veya kurumlardan hiç biri, bu belgede yer alan bilgi, tablo, görsel, görüş ve diğer türdeki tüm içeriklerin özel veya resmi, gerçek veya tüzel kişi, kurum ve organizasyonlar tarafından kullanılması sonucunda ortaya çıkabilecek zarar veya ziyandan sorumlu değildir.