Ana Sayfa Eğitim Proje Yönetimi Teknikleri ve MS Project Uygulamaları

Proje Yönetimi Teknikleri ve MS Project Uygulamaları

1701
0

EĞİTİMİN AMACI

Proje yönetimi metodolojisini kullanarak bir projeyi zamanında, bütçesi içerisinde ve belirlenmiş kalite seviyesine ulaşacak şekilde yönetebilmek için gerekli olan araç ve tekniklerin tanınmasını sağlamak.

EĞİTİM İÇERİĞİ

1- Proje yönetimi nedir?

2- Proje yönetiminin prensipleri

3- Proje yönetiminin aşamaları

4- Proje yönetim süreçleri

5- Proje başlatma

6- Projenin İnsan Kaynakları Organizasyonu ve grupların oluşturulması

7- Proje katılımcıları ve roller

8- Proje Ekibinin oluşturulması ve yönetilmesi

9- Proje kapsamının belirlenmesi

10- Kaynak ve kısıtların Yönetimi

11- Projenin planlanması

12- İş ayrışım yapınsın belirlenmesi

13- Aktivite belirleme

14- Zaman çizelgeleme yöntemleri

15- Proje dönüm noktalarının belirlenmesi

16- Kritik yol metodu

17- Risklerin belirlenmesi ve risk analizi

18- Maliyet analizi ve bütçe planlama

19- Proje kontrol noktalarının ve kalite kriterlerinin belirlenmesi

20- Proje iletişim yöntemleri

21- Tedarik yönetimi

22- Projenin yürütülmesi ve değerlendirilmesi

23- Aktivite kontrol yöntemleri

24- Maliyet kontrol yöntemleri

25- Risklerin izlenmesi

26- Proje değişiklik yönetimi

27- Projenin tamamlanması ve kabulü

28- Projenin sona erdirilmesi

29- MS Project Programa Giriş

30- Programın genel olarak tanıtımı

31- Yeni Proje oluşturulması

32- Aktivitelerin ve aktivitelerin tahmini sürelerinin girilmesi

33- Aktivite Süre Birimleri, Aktivitelere not Ekleme

34- WBS oluşturulması

35- Aktivite tiplerinin belirlenmesi ve aktiviteler arası ilişkileri düzenleme, Milestone Kavramı

36- Aktivite takvimlerinin oluşturulması ve Aktivitelere takvim atama

37- CPM ile kritik yol hesabı

38- Gant Chart Visard İle Kritik Yol Hesabı

39- Kaynak kütüphanesinin oluşturulması,aktivitelere kaynak atama,Kaynaklara Not Ekleme

40- Efora Bağlı Kullanım Tanımı

41- Proje Bütçesinin Oluşturulması

42- Level İle Kaynak Dengeleme

43- Sabit Maliyet Tanımlama

44- Insert İle Senaryo Büyütme

45- Tablo Görünümleri

46- Baseline Proje oluşturma ve proje ilerleme bilgilerinin girilmesi

47- Raporların alınması, Kazanılmış Değer analizi

Önceki İçerikMaliyet Muhasebesi ve Maliyet Yönetimi Uygulamaları
Sonraki İçerikDönem Sonu Muhasebe İşlemleri, Değerleme ve Vergileme İlkeleri

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz